商场之上无对错 莫用情怀绑架资本

商场毕竟是资本的市场，情怀不能绑架资本。

“王石团队应该认规则、按规矩认输。”6月27日，谈及进入白热化的万科股权之争，清华大学苏世民书院院长李稻葵在接受腾讯财经专访时如此表示。他表示，“也许王石团队是非常英明的、是最好的团队，但是对不起，需要按照《公司法》来运作。”

从哥的角度来说，出于利益各方自身的考量，宝万华三方各自占理，并无直接的对错关系。

宝能增持万科，成为万科大股东，花的都是白花花的人民币，同时承担万科A复牌股价暴跌的最大风险，即使有人质疑其资金的高杠杆来源，但只要法律还没说禁止，便不能称为违规。成为大股东之后的宝能系联合华润反对万科深铁重组预案，并要求彻底改组董事会及一众董事，这也是大股东职权之所在，不管目的如何，于《公司法》和万科的事业合伙人制度本身来讲，并无明显违规之处。

作为创始人兼董事长王石及万科管理层，出于对公司未来发展角度的考量，在向华润求援未果的情况下，果断停牌万科A，并拉来实力强大的深圳地铁做后盾，预备进行战略性重组，从战略防御的角度讲，当然没有错。

作为长达16年的原第一大股东，华润不甘就此退出，也想分得一杯羹，因此先质疑万科深铁重组方案通过的合法性，再"牵手"宝能，以谋求更大的话语权和支配力，从资本逐利性的本质来说，即使手段不够光彩，但目的却不应被过多苛责。

情怀和资本本该互相尊重

资本值得尊重，情怀值得珍惜。有情怀的是企业家，企业是企业家的资本，而企业和企业家往往都在互相共荣。

万科之争发展到现在，市场普遍忧心的是，如果利益的相关方继续“任性”下去，最终恐怕会出现多败俱伤的局面，没有谁会是最终的赢家。旷日持久的股权争夺战已经开始对万科的品牌和稳定产生不利的影响，如果没有良性的治理结构、利益相关方的妥协以及优质资本的注入，万科沦为二流、三流企业也不是不可能的事。侃房哥了解到，持续多时的停牌确实使万科躲过多次市场大跌，而复牌之后必将补跌，这样一来，宝能的举牌资金安全也将面临巨大的威胁。目前的“结盟”双方华润和宝能的利益诉求其实并不一致，二者之间的冲突也不可避免。

还是融创中国董事局主席孙宏斌说的好:"就是一桩买卖嘛，万科华润宝能大家都该坐下来谈谈!"。

如果管理层换血 短期不考虑万科房子

哥现在住的小区是万科的，物业和房屋质量一级棒，确实要为万科点个大大的赞。买万科的房子，一是奔着老王的情怀(有情怀的企业，产品一般做的不赖);二是奔着万科多年的品牌积淀。哥既不是万科股东，也不是万科员工，站在局外人的角度，似乎大股东变成谁对哥并没什么影响，但管理层大换血，总是会影响公司战略上的布局和规划，一旦真的换血，在新的管理层用产品重新获得哥的信任之前，哥不预备再买万科的房子，理由很简单：作为购房者，哥不觉得应该拿自己的钱为任何不确定性买单。

貌似确实有很多业主和哥的想法一样。据了解，26日起，一份名为《全国万科业主联名支持万科的声明》在朋友圈疯传，声明中称“做为万科业主，我们本不应过问、也无权过问万科股东之间及管理层的四壁，但我们希望，自己的房子和社区能一如既往的享受万科精细化的服务和对业主细心的呵护。”截止28日晚，该投票已获得超过15万网友声援。

至此，祝好!